これは何か
DX Consultingは、いきなり開発に入るのではなく、業務・課題・投資対効果を整理し、Web・AI・システム・データのどこから手を付けるべきかを一緒に決めるサービスです。
解決できる課題
- DXの優先順位が分からない
- ベンダーごとに提案がバラバラ
- PoCが終わって本番化できない
- 現場が使わないシステムが増える
対象企業
- •DX・AIの全体像を整理したい企業
- •複数施策の優先順位を決めたい企業
- •開発前にROIを検討したい企業
提供内容
- 現状業務ヒアリング
- 課題整理・DX候補抽出
- ROI・優先順位の検討
- PoC設計・支援
- 開発・導入の伴走
- 改善サイクルの設計
具体例・ユースケース
- 建設業の現場DXと図面管理の優先順位整理
- 製造業のAI自動化とDashboardの段階導入計画
- 中小企業のExcel業務からシステム化へのロードマップ
Stark Labの支援方法
コンサルで終わらせず、必要ならStark Labが開発まで担当します。何でも屋ではなく、Web・AI・System・Dataの実装力で伴走します。
導入プロセス
01
ヒアリング
業務・課題・データの現状を整理します。
02
候補抽出
AI/DX施策と優先順位を提案します。
03
PoC・開発
合意した範囲で実装を進めます。
04
定着・改善
運用と次の打ち手を設計します。
費用について
支援範囲により異なります。まずは無料相談から可能です。
よくある質問
- コンサルだけの依頼は可能ですか？
- 可能です。整理・優先順位付けのみの支援も行います。
- 開発は別会社に依頼する場合も相談できますか？
- 可能です。要件整理・設計レビューの支援も行います。